Es gibt über 3 Millionen Familienunternehmen und Family Offices in Deutschland. Sie beschäftigen über 60% aller Arbeitnehmer und bilden als Mittelstand das Rückgrat unserer Wirtschaft. Gerade im ländlichen Raum spielen sie nicht nur eine tragende wirtschaftliche, sondern auch gesellschaftliche Rolle. Im Interview mit Unternehmerberater Dr. Christian Schiede sprechen wir darüber, was Familienunternehmen anders macht und warum die aktuelle Krise auch eine große Chance sein kann.

Wie können Organisationen eine neue Arbeitskultur gestalten und pragmatisch verankern? Um in der heutigen, von Digitalisierung und Globalisierung geprägten Welt, mit eigenen Innovationen erfolgreich zu sein, braucht es neben dem Fokus auf das WAS auch eine neue Perspektive auf das WIE. Wir haben mit Alexandra und Julian von Boosting Change darüber gesprochen, worum es bei New Work genau geht und wie man Unternehmen an eine neue Arbeitskultur heranführen kann.

Die Schlüsselfrage aus dem legendären Film Matrix kann man heute jeder Führungskraft stellen - bleibst du in der Illusion perfekter Planung und Ausführung oder stellst du dich der Komplexität und Dynamik einer Realität, in der neue Regeln gelten und der man mit offenem Geist entgegentreten muss? Anhand des Konzepts der "dynamikrobusten Organisation" von Gerhard Wohland diskutieren wir Herausforderungen an Führungskräfte in modernen Organsationen.

Wie können Organisationen eine neue Arbeitskultur gestalten und pragmatisch verankern? Um in der heutigen, von Digitalisierung und Globalisierung geprägten Welt, mit eigenen Innovationen erfolgreich zu sein, braucht es neben dem Fokus auf das WAS auch eine neue Perspektive auf das WIE. Wir haben mit Alexandra und Julian von Boosting Change darüber gesprochen, wie sie Konzepte des Prototyping in der Organisationsentwicklung umsetzen.

Die tayloristische Organisation ist überholt. Unternehmen brauchen eine ausgewogene Ausrichtung der Wertschöpfung, um zukunftsfähig zu sein. Aus der richtigen Balance von Digitalisierung, hoch-performanten Prozessen und motivierten Mitarbeitern entstehen Smarte Organisationen. Wir legen die wichtigsten Aspekte in die Waagschale.

Covid-19 wird die (Wirtschafts-)Welt nachhaltig verändern. Welche Effekte dabei besonders in Erscheinung treten werden, hat Walter Sinn von Bain & Company in einem aktuellen Beitrag für das manager magazin umfassend und pointiert skizziert. Wir fassen die wichtigsten Thesen des Artikels zusammen und diskutieren über die Folgen.

Die aktuelle Krise ist ein Stresstest für Wirtschaft und Gesellschaft. Sie legt schonungslos vorhandene Schwächen offen und hat andererseits gezeigt, wie handlungsfähig Unternehmen sein können, wenn schnell und konzertiert Entscheidungen getroffen und zur Umsetzung gebracht werden. In einer Welt, in der Pandemien, Klimawandel, gesellschaftliche und (finanz)politische Verwerfungen zur Regel werden, benötigen Unternehmen den Willen und die Fähigkeit, Strategien schnell und wirksam anzupassen und zur Umsetzung zu bringen. Objectives and Key Results - kurz OKR - ist ein Planungs- und Steuerungsinstrument, das deshalb seit einigen Jahren in immer mehr Unternehmen eingesetzt oder zumindest diskutiert wird. Wir schauen es uns einmal genauer an.